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公司召开转型升级座谈会寻求转型之道
作者:王国太 发布于:2017/11/24 11:09:05

11月6日上午8时30分,公司转型升级座谈会在机关11楼会议室召开。公司中层副职以上干部参加座谈。会议由总经理邱清永主持。

座谈会围绕“装配式预制、桥梁预制和试验检测升级”主题进行。党委书记唐建筑从转型升级的重要意义出发,阐述转型升级的必要性重要性;副总经理兼博士工作站站长牛全林、十分公司党支部书记李维汉、基建办副主任禚传贵、四分公司副经理张继明、三分公司副经理姜立国交流了装配式产业政策、市场情况以及落地公司的具体思路、方案和投资收益期等;六分公司经理王宝、试验检测公司经理刘艳交流了试验检测转型升级的方向和思路。

交流发言结束后,公司董事长蔡军旺就转型升级作了深刻阐述,就转型升级做什么怎么做进行了解答。蔡军旺董事长指出,今天的座谈会开的非常成功,大家的观点也都非常好,并进行了市场考察和调研,为公司转型升级思路的打开和具体操作提供了有益借鉴。蔡军旺强调,企业生命规律,一般以30年为大限,企业的产品、服务从开始到强盛再到衰败,期限大约30年。超出大限,要想不死,就得重生,就得进行新产品的研发,提供新的服务,让企业生命延续。

关于转型方向,蔡军旺董事长作了四个方面的阐述:第一,转型升级是公司发展到新阶段的必然趋势。到今天公司已经发展了20多年,从小到大、从无到有,最初是几百万的产值,现在产值是一个多亿,发展非常快,成效非常好,成绩有目共睹,这是大家共同努力的结果。今年又获得了全国“优秀品牌监理企业”。现在公司也到了转型升级的关键期,必须要有新的产品、新的服务出现。第二,要增强危机感,加快转型升级的步伐。监理市场当前掀起一股小高潮,高潮过去,将转为平稳。所以,要牢牢树立危机感,从现在开始,只争朝夕,加快转型升级步伐。第三,监理主业要下决心向高端服务方向转型,向咨询、项目管理和市政业务发展;试验检测公司要升级,业务要加强,人员要培训,向资质高的单位联合进行人员培训,开展检测业务;交通工程公司、养护公司要向高端业务、智能化养护服务方向转型。第四,装配式建筑要根据自身技术优势、资源优势,向桥梁预制方向发展,做出规模效益。对于其他发展空间和领域,蔡军旺董事长也作了阐述,鼓励进行尝试和探索。关于如何转型,蔡军旺提出要通过加强组织领导,召开专题会议,分解项目,加大资源投入,制定转型升级的时间表等方式实现。

最后,蔡军旺董事长鼓励大家增强信心,鼓足勇气,克服困难,树立大无畏的精神,敢说敢想敢干,全力做好转型升级工作。


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