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十分公司召开节后收心动员会议
作者:办公室 王国太 发布于:2017/3/23 13:39:29

    2月6日,农历正月初十。下午14时30分,十分公司在公司十一楼会议室召开了节后收心动员会议,传达公司2月4日中层干部会议精神,部署新一年工作。公司总经理邱清永到会指导,经营部副部长岳成涛列席会议,分公司经理刘相呈、党支部书记李维汉,副经理宋中元、王涛以及分公司全体职工参加会议。
    职工们逐个汇报了个人简历、过去一年的总结和收获,对公司今后发展提出了个人建议;湖南建制组、广东建制组、德州建制组、天津建制组分别汇报了项目进展情况、费用回收情况以及市场开拓情况;会议宣贯了去年半年工作检查情况,表彰了在去年一年中为十分公司发展做出贡献的优秀职工。刘相呈经理传达贯彻了2月4日中层干部会议精神,特别是董事长蔡军旺和总经理邱清永的讲话精神,要求大家抓紧收心归位,从“过年状态”中走出来,回到正常的工作轨道上来。并指出,2017年第一季度只剩下不到两个月的时间,要实现今年“开门红”,只有发扬“撸起袖子加油干”的精神,大家握紧拳头,拧成一股绳,朝着一个目标使劲,相信十分公司今年会有满满的收获。刘相呈经理对今年目标任务进行了分解,并对完成任务提出了八点要求:一要加强业务学习,全面提升综合素质;二要树立正确的从业观念,正确定位监理工作在工程建设中的职能,依法依规依合同办事;三要加强沟通交流,定期召开民主生活会,提高团队凝聚力;四要继续开展内部精细化管理,严格执行财务制度,控制开支,确保利润空间;五要加强廉政建设,树立正确的是非观念,特别是合作项目的监督管理;六要重视内业资料和办公文件的管理,注重实效性,提高办事效率;七要抓住机遇,珍惜历史给予我们的大好机会,积极干事创业。特别是工地负责人,不但管理好工地,还要时刻以主人翁责任感提升自己、发挥表率。要积极开拓市场,及时回收监理费,做到“干一个项目,开拓一片市场,结交一方朋友”;八要积极主动联系业主,组织人员进场,全面检查复工前的各项准备工作和去年已完工的分项工程越冬质量状况,为今年大面积施工做好准备。
    邱清永总经理对十分公司去年取得的成绩给予了高度评价,认为十分公司自从新班子组建以来,队伍的精神风貌发生了很大改变,职工们信心足了,激情满了,内部凝聚力强了,管理走向正轨了,目前十分公司正处在一个内生动力强劲的成长阶段,为下步发展打下了很好的发展根基。对于十分公司今年工作,邱清永提出了三点意见:一是大家要多关心、关注、参与公司的发展,为完善公司各项管理制度积极建言献策;二是十分公司年青职工居多,希望年青职工在一线抓紧锻炼成长,缩短成长时间,尽快在关键岗位上发挥作用;三要加强学习,职工自身各方面都要有大的提升和进步。老职工要多关心年青职工,主动帮助解决后顾之忧,让年青职工尽快融入到恒建这个大家庭,为公司发展做贡献。
    据十分公司经理刘相呈介绍,从去年以来,十分公司就把春节过后召开收心动员会作为一项惯例,从去年来看,效果非常明显。“旨在通过这一形式,让大家畅所欲言,互相提气,共同交流,取长补短,树立小目标,沿着明确的目标和清晰的思路干工作。”


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