2月11日,在接到项目公司返岗复工通知后,高东高速总监办立即组织主要人员当天返到工作岗位。由于新冠状病毒传染性强、潜伏期长,防控形势严峻,总监办按照项目公司和恒建公司相关要求,将疫情防控工作做为首要任务,一边抓防疫,一边抓复工,实现了项目公司要求的2月15日部分工程复工,2月20日全部复工的目标。
第一,制订疫情防控方案、疫情防控应急预案,购买消毒防护物资。安排专人每天3次对办公、生活区域进行消毒,总监办人员每天2次体温测量,在办公区入口处设专门区域对来访人员进行体温测量和信息登记。
第二,督促各施工标段配足疫情防控物资,有计划地安排外地人员分批次返岗,对返岗人员建立“一人一档”信息档案,并按照“一人一室”标准对返岗人员进行隔离观察,人员进出登记管理,对办公和生活区每天进行消毒,人员配备口罩。2月18日,总监办会同项目公司,对各施工标段疫情防控措施落实和复工准备情况进行了检查。
第三,参加项目公司组织的高东高速公路项目新冠病毒疫情防控及复工生产视频动员会。总监理工程师王宝同志针对当前疫情防控严峻形势,强调在科学应对的情况下,保工期、保进度,对2020年底建成通车目标不动摇。
第四,受疫情影响,2020年复工日期延迟,对本项目总工期造成了影响。总监办要求各施工标段对2020年度施工计划进行了细化调整,进度计划要细化到日进度,路基施工细化到每一段落,具体到桩号。桥涵工程细化到每一道工序。房建工程细化到每一个场区的每一道工序。路面工程细化到每一结构层的每一段落。计划中详细编写每个施工队伍需要的人员、机械、模板等物资的数量以及采取的保证措施。协助项目公司编制“鏖战高东60天,誓保主线贯通”劳动竞赛实施方案,根据当前主要制约工期节点的分部工程,作了详细分解,制定考核节点和完成目标。
第五,为避免人员接触,出现交叉感染,总监办加快方案审批,采用网络办公,对各标编制的疫情防控方案、复工方案等进行网上审核、审批。
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